华西村党委书记吴协恩,甘做华西村的“打工者”

华西村党委书记吴协恩在政治上有着很大的贡献,他致力于把华西村发展的更好,用自己全部的精力投身于华西村的建设中。为什么网小编将为你解答华西村党委书记吴协恩,甘做华西村的“打工者”。

华西村党委书记吴协恩

华西村党委书记吴协恩,甘做华西村的“打工者”

吴协恩,男,1964年6月生,江苏省江阴市华西村人。中共党员。现任江阴市华西村党委书记、主任、华西集团董事长。江苏省人大常委会委员,十八大代表。

1990年,吴协恩当上了铝制品厂厂长,当年销售量就超过1000万元。

1993年,吴协恩实施品牌合作,与云南“玉溪”和江苏烟草合资合作,联合出品“华西村牌”香烟,当年仅“华西村牌”香烟就赚了近千万元。后来,吴协恩又促成与五粮液合作,联合出品“华西村酒”。

1994年,华西村系列品牌先后蓬勃兴起,而且效益很好。

1995年,为了响应国家的扶贫号召,吴仁宝打算到黑龙江 肇东小山屯村创办一个“新华西村”,从而让更多的人富起来。面对艰苦考验,吴协恩第一 个报了名,在村党委会上,大家也不约而同地把目光集中在了吴协恩身上。

华西村党委书记吴协恩,甘做华西村的“打工者”

吴协恩在黑龙江一呆就是三年,他与村民一同吃苦创业.筑起了10多公里引水沟,使3500亩荒地实现了引水治碱,种上了水稻,还办起了工厂,他使当地人均收入从1000多元提高到4000多元,并最终帮助村子实现了脱贫。

随后,吴协恩又服从华西村党委的安排,以满腔的热情在宁夏 银川和江西 吉安扶助了两个“新华西村”。

2001年,吴协恩开始筹划以“一分五统”方式将周边16个村“并”入大华西,走共同富裕道路。

2002年11月,吴 协恩接任吴协恩华西集团总经理。

2003年7月,吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理。

2012年7月,当选中共十八大党代表

吴协恩的家庭

华西村党委书记吴协恩,甘做华西村的“打工者”

2003年,华西村的老书记吴仁宝退休,吴协恩接棒。吴仁宝有四子一女,吴协恩是老幺。

在选举当天,吴协恩以全票通过,其中还包括他投给自己的一票。在老书记推荐他之前,他曾几次表示只想做好企业,不想做村委书记管人。“不过,既然决定了要我参选,我就一定要做好。我就是给华西打工的。”

中国有句老话,叫“富不过三代”,但也有“老子英雄儿好汉”的说法。对吴协恩而言,父亲吴仁宝的光芒,无疑是他接手华西村后面临的一道坎。当然,退一步而言,即使是选择“萧规曹随”,华西村一样可以安坐“天下第一村”的宝座。不过,吴协恩却是一个很有想法的人,相较于父亲这一辈华西村的创始者,从巨人肩膀上出发的他,更容易看到自身的优势和不足,更洞悉机遇与风险的得失,做出抉择。

“当年他还没当村书记的时候,就提出要把华西村的企业上市,当时老书记说,企业办得好好的,为什么还要借钱发展?一开始是不同意华西村上市的。”这让70岁的孙晋高对初出茅庐的吴协恩刮目相看。

孙晋高回忆说,“老书记是很讲民主的人,为了‘华西村’到底要不要上市,村里专门开会表决,当时让我来统计投票结果。当我刚说完‘赞成上市的举手’,当场20多名村委常委都举起了手。”看到这样的情形,老书记说,少数服从多数,该上市,不过有一条,“华西村”上市后,企业一定要管理好。“虽然老书记一开始是不同意上市的,不过股票上市那天,在交易所,他比谁都高兴。”

1999年8月10日,华西村股份公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市,开盘价为每股21.6元,与发行价相比增长160.48%。至此,华西村成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。华西村的资本经营也进入一个令人期待的新阶段。

上个世纪90年代初,吴协恩见“华西村”这三个字的品牌价值被评有几个亿,但当时村里的年产值都没这么多,他就琢磨怎么让这个品牌价值有产出。1994年,他找到了已经亏损两个多亿的淮阴卷烟厂合作。允许对方使用华西的名号,华西不投钱,还要收取一定的品牌使用费。双方一拍即合,但到底行不行、效果如何?当时谁都没有底,但没想到,效果出乎意料,华西牌香烟一炮而红。后来这个厂不但被救活了,还一举扭亏为盈,发展成为几十亿的大公司。此后,吴协恩又和五粮液合作开发“华西村”酒,再次获得市场认可。现在“华西村”牌烟酒每年能为华西村创造三四千万元的真金白银。

本文由程序自动从互联网上获取,其版权均归原作者所有,文章内容系原作者个人观点,不代表本站对观点赞同或支持。如有侵权,请联系删除。