大张伟吸毒接受拜访(大张伟自爆猛料撕开成人社交的伪装别做高情商的人太辛苦)

文|赵晓璃

01

几天前,一则#大张伟说情商就是为了委屈自己#的话题在网上引发了不少人的关注与热议。

这个话题起源于大张伟在某节目中自爆“社死瞬间”:他说有一次出差,他妈妈打电话过来非常大声地问他“带够裤衩了没”,当时有一堆艺人在旁边......

大张伟妈妈说,父母无形中给你带来的麻烦其实是一种爱的表达;

而大张伟则说,在他看来,高情商就是为了委屈自己,生活中我们往往为了不给别人添麻烦,自己就会承受很多委屈去证明自己是个合群的人,而家人就不会如此,而是会真诚地对待彼此。

大张伟的这番话让很多网友感慨不已。

有人说,听到他的这番话,有那么一瞬间会觉得眼泪想要流下来;

也有人说,其实有时候委屈自己又能得到什么呢?觉得懂事其实一点也不好;

更有人说,有时候过分考虑他人,其实对自己也不好吧......

无疑,大张伟的这段发言撕开了成年人社交的伪装:大家看起来情商在线,处处洋溢着和谐的气息,殊不知背后隐藏着太多不为人知的苦楚和艰辛。

他的这番话,更是让我想到了两个真实的故事。

为保护当事人隐私,我在原有事件的基础上进行了文学加工与处理,如有雷同,纯属巧合。

02

大明和小明(化名)是一对双胞胎兄弟,两人大学期间在同一所学校同一个班级,而我恰巧带过他们班的职业规划课。

这两个双胞胎兄弟给我留下了挺深刻的印象:哥哥叫大明,性格外向为人机敏;弟弟叫小明,性格内向头脑聪明。

大明当年在班级表现活跃,还是班级的文艺委员,平时负责组织班级的文艺活动;小明在班级里话不多,平时更喜欢沉浸在自己的世界里,专注于自己感兴趣的事。

当时,我在职业规划课上讲到个性特质对人未来职业的影响时,班级里的孩子们看起来都十分感兴趣,他们更加关心的是:按照自己的个性特质,未来可以从事哪些职业?以及可以做到怎样的职位?

“怎么?你们不会把个性特质当做算命了吧?”我笑着说:“我们不妨理解为,个性特质是我们这些年来形成的一些思维及行为的模式,但并不能完全决定每个人未来的职业道路,乃至每个人未来的职业发展。据我所知,有些人后来从事了一些看似与TA个性特质差别很大的职业,但依然胜任的很好。这是因为,一旦我们认识到了自己的个性特质,是可以根据不同的岗位要求发挥自身的长处的。”

看着讲台下一双双好奇的眼睛,我接着说:“比如,我们通常认为,外向的人在职场中更放得开,更容易做领导。但事实上,据我的咨询经验和了解来看,不少领导其实恰恰是内向的个性。内外向只是我们获取及释放能量的倾向不同,不代表内向的人就不具备社交的能力,相反,他们一旦能够认识到自己和他人的特点,反而是能够找到一些高效且适宜的沟通方式的......”

课后,大明兴奋地跑来找到我:“老师,你刚才说的内向外向那个,我特别有感触。你别看我性格外向挺能聊,但真正能够高效沟通达成目标的,反而是我的弟弟。”

接着,大明和我说了这么一件事。

03

某年暑假,大明和小明找到了一份兼职工作,工作内容就是在商超对某款日用品进行推销,根据销售额拿提成。

大明拿出了他的优势,他开朗热情笑容满面,向每一位来日用品区域的客户进行着详细的介绍,并尽可能通过言语交流让对方感受舒服,但一段时间下来,大明的销售业绩并不理想。

小明的表现和大明不同,他不像大明那样对每位客户都笑脸相迎热情相待,而是观察每位客户的反应——

有些客户目标明确,来到日用品区域直接买自己认可或喜欢的品牌,这类客户小明会适时递上去相关产品介绍,表示如果对方有兴趣可以了解下,而不是做过度的介绍;

有些客户有选择困难症,在日用品区域徘徊很久拿不定主意,这个时候小明会先去了解对方的需求,再适时推荐某款产品,如果对方依然拿不定主意,小明会很笃定地告诉对方,用这款产品绝对没错;

有些客户看上去比较傲慢不太好说话,小明对他们不予关注,而是向意向客户进行推荐,直到这些客户被吸引过来主动询问,小明则根据他们的问题进行针对性的解答......

一段时间下来,小明的业绩非常可观,拿到了不错的提成。

“晓璃老师,我现在越来越发现,情商这件事真的不是我之前认为的一定要让他人舒服。而是根据不同的人,找到关键的策略最重要。”大明感慨道。

听着大明的讲述,我想到了一则咨询案例。

04

来访者李露(化名)前来咨询的时候,才被提拔为管理者不久。

李露的困惑在于,自己从事管理工作这几个月以来,耗用了不少时间和精力,但不知为何,领导和同事对她的工作反馈平平,她开始怀疑自己是否适合做管理者,甚至萌发了离职的念头,可她又担心这种想法会不会是自己的一时冲动,所以前来寻求咨询帮助,希望我能帮她进行梳理和分析。

经过沟通我发现,李露是一个挺擅长察言观色的姑娘,她坦言自己有个姐姐,当年父母在生了大姐后想要个儿子,没想到第二胎又是个女儿!

李露的姐姐从小受尽了父母的宠爱,等李露生下来后,父母对她不仅没多少宠爱,反而有些嫌弃她不是男孩。

于是,小时候的李露为了能获得父母的关注与宠爱,就学会了察言观色,更学会了说好听的话讨父母欢心......等李露工作了之后,她在单位里也很快成了受欢迎的员工。

领导对李露感觉很不错,于是提拔她为部门主管。

可等李露当了主管之后,之前潜藏的问题渐渐浮出水面。

原来,李露对他人的感受非常敏感,在她还是基层员工的时候,她很懂得照顾同事及领导的感受,很多事情也就自己做了。

可做到了部门主管后,面对其他部门和客户的不合理要求,李露不知该如何拒绝,依然会不自觉地考虑他人感受,承揽了很多原本不属于该部门的工作,这就导致李露手下的员工怨声载道,工作效果自然就大打折扣......

我告诉李露,工作中的情商固然重要,但所有的一切还是要围绕结果出发。

换句话说,很多时候,情商不情商的不重要,重要的是达成结果和目标。

如果一个人过于在意他人的感受,反而忘记了自己的目标,显然就“本末倒置”了——这就是李露当前工作困境的根源所在。

我告诉李露,说一千道一万,职场中的我们说话做事都要建立“目标思维”,即:围绕这个目标,我采取怎样的方式最有效?

05

放在李露的案例中。

作为一名管理者而言,如果其他部门或客户提出不合理的要求,我们需要掂量下,满足对方的需求是否有利于部门目标的达成?

如果答案是否定的,接下来我们就要分析的是,采取怎样的方式予以拒绝?

例如——

如果对方是个重感情的主,我们可以通过“示弱”(讲述当前工作的困难与不易)让对方明白我们的处境和考虑,从而打消不合理的念头;

如果对方是个冷静理性的主,我们则需要通过摆明公司规范和制度、明确工作职责等方式,让对方知晓我们的底线和界限,等等。

不知上面的两个故事,是否能给到你不同的启发呢?

从我的咨询经验来看,真正的高情商,绝不是委屈自己一味迁就他人,而是在达成目标的前提下,采取适合的策略和方法,至于是否一定要让他人感到舒服,有时候往往没那么重要。

行文至此,我想起自己读过的一句话——

“人际关系中,试图讨好每个人的结果往往是每个人都不满意。”

以上。

作者简介:赵晓璃,资深生涯咨询师,女性作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力:你的人生需要再设计》、《从极简到极致:在擅长的领域做一个厉害的人》等。2021年新书《能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法》持续热销中。

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